一朵鲜花

今天一天外出受训，强度比坐班还累。以前听管理类课，尚可拿自己的经验感受在肚子里跟讲师辩一辩。这次是来扫盲的——销售队伍培训体系规划。参训之前，是领了命的——公司把营销培训管理的重任给划到我身上了。喜忧参半。喜的是：本人一直觉得只做虚头巴脑的通用素质技能类培训，游离于公司业务边缘，永远无法掌握公司真正的经营的精髓，这么干下去前途堪忧，做不深也做不大，这次正好是一次介入核心的契机；忧的是：本人不是做业务出身，无一线作业经验是致命短板，如何构筑运营系统的上层建筑？不过公司一直就找不到销售培训经理的合适人选，现在面临营销系统整合的变革，必须有人去担当这缺失的一大块。我不入地狱谁入地狱？突然发现领导压根也没拿本人当女人。培训、发展、绩效、文化、营销培训......重重重压之下，即便是个男人，只要稍微爱耍小聪明或者天性不够执着的，都会像泥鳅一样哧溜一下逃跑。

但是我不会。为了证明自我价值的存在，必须迎难而上。不管多么为难，不管多么沉痛，我知道一切的纠结都是暂时的，一切都会迎刃而解，我不是一个人在战斗。幸好前阵子研究EL。公司要让营销培训创造管理价值，必须进行费用的投入，搭建EL平台是必须的，100万也罢，我要尽一切努力去促成这事。其次，让专业的人做专业的事，配备人手是必须的，我的兼职讲师队伍要在销售系统里面开花。

良药从群英分割开来，专攻医药销售培训这个低端的细分市场，是基于对中国未来医药市场走势的准确把握，这次是其品牌的首次市场亮相，准备得精心备至，学员们的思维都被深深带入了其刻意营造的氛围，让人差点忘记了他们的商业目的。再比比平时每天接到的几十个培训中介推销课程的电话内容，好坏优劣一目了然。未来是专业主义的天下，只有专家才能更好的生存。一技在手，终身受用。人的能量是有限的，一辈子做好一件事情就不容易了。选定一块土壤精耕细作是唯一的选择。医药行业，是值得的。

真的觉得好累，每天连喘口气的时间都没有，忙着这些很特殊的事情，跟以前的朋友也没有了一丝共同语言，好孤单。这都是必须付出的代价。还能有其他选择吗？有舞台，导演让我上，我不上的话是态度问题，上去了表演不佳的话是能力问题。20多岁的时候出现态度危机或者能力缺陷是可以原谅的。现在年过三十，找不到任何理由去逃避什么。有力气也有心气儿拼命干活的时光也就这么几年。等过了四十，豆腐渣的年龄知趣退出职场的时候，至少还能留点儿回忆，告诉子孙后代本人也曾经制造过那么一点儿专业影响力。这就够了。

我要赢得这场胜利，即使一切都不存在。我要成为你的英雄，带着我的梦想你的喝彩。