离开了培训岗,跟领导说:再也不想做回培训了,因为培训难以取得成就感。
这是跟招聘工作的成效相对比得到的结论。
我也不知道自己怎么鬼使神差的干上了招聘。只有这种自由放任的文化里,一个愿意担当的人才能顺其自然得到这种机会。我乐观的庆幸自己竟然得到了一个体验新内容增加新技能的契机。加之本王并不是吃素的,这么多年的知识累积成就的专家气质绝非浪得虚名,在短短的两个月,就上岗了8个新人。这些新人要形象有形象,要学历有学历,要动力有动力,各个干劲巨大,一到岗就个顶个的干出了状态。于是寡人快马扬鞭,继续在物色新的人选。
其实,似乎,好像,这背后是一轮阴谋。大概领导也不好意思直接裁汰冗员,就干脆把朕放在一个以赤裸裸的结果来考评绩效的烫手山芋岗位上。因为曾经就有人因为长期找不到人最后只好被下岗。如果我不愿意接受工作的调整或者不愿意付出更多的努力抑或努力后不见成效,估计自己也已经下岗了。
回头审视自己的简历,其中虽有亮点,实质上败笔也不少,尤其两次被动换工作的原因几乎是难以起齿。频繁跳槽的危害无需多言。那么,怎么才是跳槽不算频繁呢,我的认定是:最近三年稳定在一家公司的。
所以,嗯,我来这家公司已经15个月了,期间还经历了办公室搬家和工作内容的几经调整,可依然进入了倦怠期,无限的疲乏和厌烦,正能量消失殆尽,全是负面情绪。无数次的悄悄爆发和按捺,反复起伏。以3年为期,我忍耐的时间还有好长好长。
在阴晴不定的心情的里面试,有时欣喜有时作呕。这世上啥人都有。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。为了将来给我女儿物色一个好的工作,我都要削尖了脑袋钻研猎人大法。一度,我要改行去干猎头顾问。嗯,下份工作的方向已经确定了。
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