一朵鲜花

这经济社会，每个人都是一个独立的经济实体，这就意味着你得好好挣钱，然后好好花钱。如何挣、如何花，是需要好好规划的事情。挣钱的方式很多种：种田、摆 地摊、到富人门下打工、自己开饭店或发廊、卖身、炒股、抢劫、职业小偷、乞讨、到官场贪污受贿......都行，总之，能来钱就行，管他白道黑道。那怎么 花钱呢，除了一日三顿吃穿用度、还要应付人际需要例如请客吃饭、走亲访友派发红包、自我娱乐、参加再教育等等，多了。

最近把自己关在屋子里看书，看着看着一不小心睡过去，阳光晒黑半边脸，醒来接着看，觉得知识美味无穷。有些东西确实得仔细读才能读出内容来。教材都是谁写 的？文字拿捏很有分寸。知识分子不全是卫道，有的锋芒埋藏在字里行间。我承认同一本书在人生的不同时段读，体会是不一样的深度。曾经只能算识字，曾经死记 硬背，曾经囫囵吞枣。可是常常，掌握知识的人，却在现实经济社会中举步维艰；而那些商界的弄潮儿，通常没有文化。经济学如果应用得好，对于人生来讲，应该 也有一个乘数效应......从书房里出来，走进厨房，那些锅碗瓢盆就处处为难我

忙碌的周一。壮志难酬的我在国贸商城晃来晃去，商品都是五位数以上的价格，仅供欣赏。我定睛在了溜冰场。参与者虽然不多，但是形形色色：有专业人士，有花骨朵，有大爷大婶……溜冰跟芭蕾一样，是脚尖上的艺术，他们或者婀娜或者臃肿的身姿在白皑皑的冰面上画出优雅的弧线，丰神飘洒，就像一只只环肥燕瘦的天鹅。突然我看见一个初学者，扒着边上的栏杆不敢撒手，他给了我自信。于是买票进场。

今天雪后初晴，太阳以他火辣性感的身材，令春心萌动的浪荡子一改往日狂野、变得温柔而贤淑。股市回光返照。扮作贤妻良母收拾大衣柜，却触动了自己敏感而脆 弱的神经：无数套姹紫嫣红的职业装和船鞋还有包包，百无一用的排列成一堆一堆。曾经，我一天一套一个月不带重复的穿着他们在办公室里肆无忌惮的招摇，而今 他们跟着不争气的我一同下岗了。我对不起你们。希望你们不要辜负高昂的购置成本，不要因年深日久的紫外线和灰尘而铅华褪尽锈迹斑斑，我会保证没有蟑螂和老 鼠来落井下石实施强暴行为。

熟悉我老底的人都知道，本人缺少打砸抢的勇气，亦没有坑蒙拐的手腕，自年底失业以来，已2月有余，家里揭不开锅了。破屋偏遭连夜雨，漏船又遇打头风，恰逢世界金融风暴肆虐，职场一片萧条。我甚至试图西装革履夹一个公文包到公园里上班。兜里已经不名一文。所有的朋友，不论曾经交情深浅，一概躲得远远，装作不认识我，因为我面露饥色的开口借钱，实在让囊中羞涩的他们左右为难。唉，悔不当初，我怎么会结交这样的同道中人。

大学的时候，他一袭黑：上身是暗花的休闲西装，里面明黄色衬衣领子翻出来；下身是紧身裤，粗壮的罗圈腿很惊悚。黑色的帆布书包笔直的吊在宽宽的右肩上。走起路来大步流星。其实他的身材特别好：两个倒三角垒起来。尤其是夏天，穿紧身的无袖T恤，雄伟的胸肌和大膊极其性感。尽管个子不高，但是人群中这个戴着黑边眼镜的男生鹤立鸡群。他的细长眼贼兮兮，鼻梁挺拔，两片大嘴唇，肤色是戈壁红。远远的他嚣张却磁性的嗓门顺风传来。

童年时候常常遭遇大雪封门，家长把我放进松软的雪堆里，皑皑白雪没顶，我大哭求救。春夏时节雨水富足，大到暴雨浇在身上就像老天爷在打耳光。我常常扒着阳台看黑色的雨云碰撞出龙爪般的闪电、听森林之王咆哮般的响雷，大风撩起女孩的百褶裙，似孔雀开屏。地图上我的家处于蓄洪区，意味着长江或其最大的支流——汉水襄江一旦决堤，家乡将首当其冲成为水库。每当雨季来临，左邻右舍都跟我商量：洪水来了，我们就到你家楼顶保命好不好？我吐了一口唾沫扭头就跑：盛不下你们这么多人！

江恩老先生早就说了：股市贴现未来经济萧条。07年的疯牛市，已经注定了08年的彻底崩盘。09年，必定是一个新的起点。让我们再次见证一轮完美的5浪主升。

政治，经济，文化，科技。在人类历史的这些元素中，谁是决定性元素，谁是副产品？本人打一个不甚文雅的比方：政治是公的，功能是作主；经济是母的，功能是 孕育；文化是小蜜，功能是消遣；科技是伟哥，功能是助力（注：吃多了也有副作用）。

昨天进城买煤气，经过电影院，双脚不听使唤的进去了，实在没什么好片，就顺点随便看个，名字叫游龙戏凤。坐席爆满，基本上都是吊儿郎当的小青年、情侣等，挂着一脸的淫荡。虽然我面相也很玩世不恭，但内心其实是个封建老顽固。

斯人卫立，人见人畏，矮胖，圆脸，肤色微白，栗色大波浪垂肩，PRADA短裙套上西装。走路无声。有一次一位新人在楼道拐角处与她偶遇，眼睛一瞪，眉毛一 举，嘴巴一张，脖子一抽，旋即溜墙根败走。卫立侧下巴目送了她一程，摇了摇头。已经习惯了将自己的行动节奏慢环境半拍，习惯了被人集体等待的感觉。她的坐 定和情绪就绪，是一切活动正式拉开序幕的信号。然而那天项目汇报会上，负责会务的冯澜礼仪不周全，表达也欠分寸，有一句很过火很自以为是：行政系统应当深 度挖掘业务系统的诉求，不能用生硬的方式外行管内行，欠缺策略柔性。